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 柴田静雄の近況報告::2016年08月 コンサルティング活動
近況報告
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2016年08月 コンサルティング活動

✤✤✤《最近特に思う事-82:『重要な3M分析(IE)‐①』》✤✤✤
生産ラインには、3M(人:Man、設備:Machine、材料:Material)
と言われる「会社が投資した三つの資産」があります。
◆◆◆≪会社の三大資産≫=≪生産の三要素≫◆◆◆
これらの組み合わせ(有効活用)が、利益を出して勝ち残る為に非常に
重要であり、改善を進める3M分析は継続して行われるべきです。
3M分析によって、経営効率化への最適解が見えてきます。
順次簡単に説明してまいります。
●今月は『人:Man』について説明します。
 ◇資源⇒人(Man)
 ◇分析⇒作業者稼働分析
 ◇要点⇒非稼働状態の削減と可動率の増加
 ◇分析の種類
  ⇒①連続観測法…徹底的な調査と分析が出来るが膨大な労力必要
  ⇒②瞬間観測法…ワークサンプリング(定点観測)、他
✤✤✤✤✤✤✤✤✤《現在の生産変革活動支援》✤✤✤✤✤✤✤✤✤
《兵庫県の機械部品製作会社》
 7月は全職場の3S活動状況を順番に巡回・採点を実施しました。
 職場毎の3Sレベル差は未だありますが、全体的には3Sレベルが向上
 して維持する事に頑張っている状態です。
 ◆頑張って維持できれば→5Sの中の“清潔”が完了です。
 ◆意識しなくて維持できれば→5Sの中の“躾”が完了となります。
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