✤✤✤《最近特に思う事－８３：『重要な３M分析（IE)‐②』》✤✤✤
生産ラインには、３M（人：Man、設備：Machine、材料：Material）
と言われる「会社が投資した三つの資産」があります。
◆◆◆≪会社の三大資産≫＝≪生産の三要素≫◆◆◆
これらの組み合わせ（有効活用）が、利益を出して勝ち残る為に非常に
重要であり、改善を進める３M分析は継続して行われるべきです。
３M分析によって、経営効率化への最適解が見えてきます。
順次簡単に説明してまいります。
●今月は『設備：Machine』について説明します。
　◇資源⇒設備（Machine）
　◇分析⇒設備稼働分析
　◇要点⇒設備非稼働状態原因の除去
　◇分析の種類
　　⇒①設備可動率改善（設備の有効活用）：マンマシンチャート、他
　　⇒②可動率１００％化（設備を動かしたい時に何時でも動く）
　　　　　：自主保全活動、ＭＰ設計、他
✤✤✤✤✤✤✤✤✤《現在の生産変革活動支援》✤✤✤✤✤✤✤✤✤
《兵庫県の機械部品製作会社》
　　８月は各職場に於いて各種のIE分析を実施しました。
　　小職と各職場で指名された社員の２名で、同じ場所、同じ手法、
　　更に測定の開始と終了も合わせて測定し、結果を整理しました。
　　２名の観測結果の細部に相違点はあるが、基本・傾向は似ていて、
　　現状課題の見える化までは出来てきました。
　　IE分析による現状把握方法を理解できて来たので、様子を見ながら
　　課題把握→改善案作成→改善実施→成果の把握→次への展開・・・
　　へと進めていく予定です。