✤《最近特に思う事－１０３：『設備保全活動の推進』》✤
設備可動率１００％、及び良品率１００％達成に向けて推進すべき
なのが　『設備保全活動』　なのです。
具体的には、製造部門の自主保全で行えない　専門知識とスキルを
必要とする点検＆修理が設備管理Ｇｒの計画保全であり、改良保全、
定期保全、予知保全、潤滑管理、予備品管理、資料＆図面の管理…
等、製造部門の自主保全と連携しながら両輪駆動による相乗効果で
成果を出していく。　自主保全（製造部門が行うべき設備保全）は
“工程で品質を作り込む段階の活動”　として、作業者自身が設備を
良く理解し、自主的に設備劣化を防ぐ活動（清掃・給油・増締等）、
正しい操作、調整、点検　及び設備異常の早期発見と迅速な処理に
取り組む活動である。
最終成果を得る為の最初に取り組むべき活動が『初期清掃』であり、
全員参加の自主保全ステップを一歩づつ駆け上って、最終成果…
（可動率＆良品率１００％）を勝ち取っていくのです。
自主保全ステップアップ活動は各社の違いはあるが、略下記の通り…
　ステップ‐１：【初期清掃】→清掃は点検なり…不具合箇所の発見
　ステップ‐２：【発生源、清掃困難箇所対策】
　ステップ‐３：【清掃・給油・増締の基準書作成】
　ステップ‐４：【総点検】
　　　　　　　　　①➽総点検と潤滑
　　　　　　　　　②➽メインボディ／固定状態／伝動装置
　　　　　　　　　③➽潤滑と電気系統
　ステップ‐５：【自主点検】→仮基準書の作成＆活用
　ステップ‐６：【自主管理】→歯止め対策
製造現場巡回で現状レベルを採点し、合格点（通常は７０点以上）
であれば次の自主保全活動ステップに入る。
◆◆活動のスローガン＝わたし使う人、あなた直す人』からの脱却◆◆

✤✤✤✤✤✤✤✤✤《現在の生産変革活動支援》✤✤✤✤✤✤✤✤✤
H社の設備保全活動が開始し、4月から製造現場の巡回採点もスタート
しました。　採点は予め準備していた採点チェックシートで行います。
5月末で一巡できそうですが、未だステップ‐１合格職場はありません。
但し、強烈な印象で感動した下記の職場がありました。
◇椅子なし事務机周辺の整理整頓で能率向上◇
　【❶椅子なし机】多工程作業のように色々な作業遂行には立作業が有効
　　であり、更に椅子が無いと通行を邪魔せず、健康的にも腰痛や肩こり
　　が減ると言われている。
　【❷机周辺の整理整頓】作業に関係の無い“不要物”を置かずに、必要な
　　掲示物、書類、備品、等を見易く、取出し易く、戻し易く配置して、
　　ミス無く効率的な作業が可能となっています。
　　特に“易い印鑑置場”は素晴らしいアイデアでした。