✤《最近特に思う事－１２２：設備自主保全活動の山場》✤
設備自主保全（TPM）活動の最大の山場で、最も重要な活動時期は
“ステップ－Ⅳ” であり、此処をしっかり活動を活性化させて成果
を得られなければ活動前の状態に直ぐに戻ってしまいます。
自主保全診断チェックシート “ステップⅣ” のチェックポイントは
『ＴＰＭ活動成果の確認表』の内容なので、職場・設備・生産内容
・チェック時期…等により詳細確認が難しい状況です。
更にどんな活動推進で “ステップ－Ⅳ” のレベルを達成可能なのか
が理解できないと、合格の可能性すら見えてきません。
そこで “ステップ－Ⅳ” に合格する為の活動を明確にします。
👉≪“ステップ－Ⅳ” に合格する為に必要な活動≫
❶：高い５Ｓレベル（５Sレベル向上は職場の基本）・・・
　◇高い３Ｓ（整理・整頓・清掃）レベルを２Ｓ（清潔・躾）で
　　維持継続する。
❷：設備総合効率（ロスを常に意識する）・・・
　◇設備総合効率＝時間稼働率（停止ロス）
　　　　　　　×性能稼働率（速度ロス）×良品率（不良ロス）
❸：設備故障記録（改善対象を明確化する）・・・
　◇《改善活動推進》➽故障実績把握⇒なぜなぜ分析等で真因特定
　　⇒真因に対する改善案作成⇒頻度・停止時間・修理費用等から
　　改善優先順位付け⇒改善計画策定⇒改善活動推進
❹：多能工化推進（作業能力向上）・・・
　◇“各業務レベル向上＋業務幅の拡大” を進め、職場の効率向上と
　　バランシング化（業務量均等化で特定社員への業務集中排除）…
　　更には、社員間の相互理解が進んでチームワークが向上する。
❺：基準書の作成➽追加＆修正（基準書≒手順書）・・・
　◇基準書≒標準手順書＝作業の基本条件➽作業のルール化⇒
　　全員へ教育指導（重要性＆必要性）…（不具合は都度修正）

✤✤✤✤✤✤✤✤✤《現在の生産変革活動支援》✤✤✤✤✤✤✤✤✤
◆【I社：電子部品製造会社】◆
上述の “ステップ－Ⅳ” に合格する為に必要な活動に注力中です。
更に色々な生産データーの把握も状況に応じて進めています。
ここに来て、今まで注力して来なかった内容に関しても勉強しながら
歩みは遅いが着実に前進して成果獲得を目指して頑張っています。