2009年06月 個人コンサル活動
2009-06-06 16:32:01 (14 years ago)
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- 3【定年退職後の活動】 |
■■■《製造会社C様・・・シート製造業》■■■
◆今まで注力してきた「目標達成に向けたPJテーマ推進」に加えて、「5S活動
活性化」 を早く活動の軌道に乗せるべく、「5S活動チェックシート」 を作成中
ですが、「5S活動チェックシート」は、診断・採点する事で考えるのではなくて、
「各職場に5Sとしてやって貰いたい項目」 との考えで準備中です。
その他の準備も6月中に完了させて、7月から5S活動も本格的になる予定です。
このように少しづつ活動らしい形が出来てきました。
7月からは、「数値化&見える化」で自分達の現状実力を確認しながら、改善策を
模索する 「本来の業務改善・改革活動」 の軌道に漸く乗れると思っています。
この状態を全力で維持して、改善案作成(P)→実行(D)→改善成果の確認(C)
→新たな目標テーマに向けた活動開始(A)・・・このサイクルをドンドン廻す事に
よって素晴らしいカルチャーが出来上がっていく事と信じています。
これからが本番です。
◆最近特に強調している事⇒【小集団活動と改善PJは改善活動推進の両輪】
大きな改善改革はスタッフ主導の 『トップダウンプロジェクト推進型』 で進めますが、
改善提案や5Sを小集団活動で進める 『全員参加型』 は “改善マインド゙
を構築していく上で大変重要です。
この2つのアプローチを併用する事で、多様な改善着眼と発想転換が出来て、
効果的・効率的活動を維持し、継続的改善成果を狙えます。
◆今まで注力してきた「目標達成に向けたPJテーマ推進」に加えて、「5S活動
活性化」 を早く活動の軌道に乗せるべく、「5S活動チェックシート」 を作成中
ですが、「5S活動チェックシート」は、診断・採点する事で考えるのではなくて、
「各職場に5Sとしてやって貰いたい項目」 との考えで準備中です。
その他の準備も6月中に完了させて、7月から5S活動も本格的になる予定です。
このように少しづつ活動らしい形が出来てきました。
7月からは、「数値化&見える化」で自分達の現状実力を確認しながら、改善策を
模索する 「本来の業務改善・改革活動」 の軌道に漸く乗れると思っています。
この状態を全力で維持して、改善案作成(P)→実行(D)→改善成果の確認(C)
→新たな目標テーマに向けた活動開始(A)・・・このサイクルをドンドン廻す事に
よって素晴らしいカルチャーが出来上がっていく事と信じています。
これからが本番です。
◆最近特に強調している事⇒【小集団活動と改善PJは改善活動推進の両輪】
大きな改善改革はスタッフ主導の 『トップダウンプロジェクト推進型』 で進めますが、
改善提案や5Sを小集団活動で進める 『全員参加型』 は “改善マインド゙
を構築していく上で大変重要です。
この2つのアプローチを併用する事で、多様な改善着眼と発想転換が出来て、
効果的・効率的活動を維持し、継続的改善成果を狙えます。