■■■《製造会社C様・・・シート製造業》■■■
◆スタッフの居る事務所も製造現場と同じように、壁とかパーティションは３ム（ムリ・ムラ・ムダ）が発生する原因になります。
《壁・パーティションがあると・・・》
　①人・モノが見えないので常に　“探すムダ”　が発生する。
　②あらゆるモノが見えないので　“不要物が溜まるムダ”　が発生する。
　③目的地に遠回りで行く　“長距離歩行のムダ”　が発生する。
　④人・モノをベスト配置できない　“３ムのあるレイアウト”　となる。
　⑤部外者から見えない自分勝手な職場で　“工場内の孤島”　となる。
つまり、「壁・パーティションはコミュニケーションを阻害し、管理をし難くするので、効率（生産性）を低下させるだけで良い事は何も無い！」・・・と言えます。
（ゴミ対策、温湿度の空調・・・などが必要な場合のみ壁が必要です。）
今回、お客様が最初に訪れて最初に目にする事務所の壁とパーティションを撤去して、「お互いに顔の見える事務所」にして頂きました。
一見して効率の良い事務所になったと感じると共に、お客様が到着された事も直に分るので即対応できるようになりＣＳ（顧客満足度）も向上します。
ここを良い改善例として全職場に展開していけたら・・・と期待しています。

■■■《製造会社Ｄ様・・・菓子製造業》■■■
◆繁忙期前までの短期間（８月末～１１月初）で、５Ｓレベル向上を目指す活動の支援をさせて頂く事になりました。
この期間では、２Ｓ（整理・整頓）の８０％位をリストアップして５０％位を完了出来る・・・こんな目標を立ててスタートしました。
せっかく生産ラインを見せて頂くので、モノづくり全般の課題も整理して１１月初旬に提案させて頂く事になりました。
このクライアント様では、５Ｓの進捗状況とモノづくり全般の課題から、来年の活動予定を決められるそうです。