★★★《最近特に思う事－１５：日本の底力》★★★
最近の日本は大きな問題・課題を抱えて多くの方が自信をなくし、考え方
や行動もシュリンクして、「小国日本」に向かっているように感じます。
しかし、小職の長期業務出張（ドイツ：合計１０ヶ月、オハイオ：合計３ヶ月、
マレーシア：合計４ヶ月）と、工場駐在経験（タイ：４年、ニューヨーク：５年）
で現地の方々と一緒に悩み、計画し、行動して得た成功体験から考えれば
『進むべき方向を明確に示す事で、トップダウンとボトムアップの融合による
活動推進で成果を出せる』　という日本の優位性は当分続くと思います。
具体的には下記に示す　“三つの業務改革活動”　です。
　【５Ｓ活動】⇒（５Ｓの成果）＝（ムダ排）＋（お客様への感動で拡販）
　【作業管理】⇒現場責任の業務は現場で実施する事でムダ排推進
　【ＰＪ活動】⇒狙う成果をトップダウンで細分化しボトムアップで推進
会社・工場幹部の皆様方には　『第一歩を踏む出す勇気』　を期待します。

■■■《コンサルティングＢ社に於ける活動》■■■
現在は委託待ち状態です。

■■■《個人コンサルティング活動》■■■
現在、定期的に訪社して実施するコンサルティングはありません。
下記のような不定期な活動を継続してやっております。
　①メールでのお問い合わせ（質問など）への対応。
　②訪社して現場を拝見し、お話を伺った後でコメントしたり、簡単な改善や
　　改革に関する企画提案書を作成・送付しています。