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 柴田静雄の近況報告::2022年5月 個人コンサルティング
近況報告
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2022年5月 個人コンサルティング

✤《最近特に思う事-151:生産変革活動の基本-17》✤
『生産変革活動の基本』=『現状を判断し改善方向&改善方法を決める』
=『モノサシ』…つまり、正しい改善方向を定めて活動して、活動成果も
確実に獲得できるので、先ずは全社員が理解する事が重要です。
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◇今回は⇒『生産現場整理の基本原則』…基本順守が成功への道
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◆◆◆《三つの基本原則》◆◆◆
生産現場は常に整理・整頓・清掃(3S)、生産に直結したモノだけ置く!
生産に直結しないモノ(不要物)が有れば生産効率が落ちてミスが多発!

【基本原則-Ⅱ:作業場と機械装置】
 《1》床上に切粉、油、部品 などを落とさない。
    落ちた事が異常だ…と、分かり易く周りを綺麗に清掃しておく。
 《2》滑らない床(材質の工夫、水/油が落ちていない)…、更には
    躓かない床(凸凹がない)にする。
 《3》機械装置の点検基準(毎日、毎週、毎月)がある。
    それに従って実施されており、異常時対応も明確である事。
 《4》清掃、注油、一定時間の慣らし運転を確実に実行の事。
    清掃は単にキレイにする事ではなく設備点検でもある。

✤✤✤✤✤✤✤✤✤《現在の生産変革活動支援》✤✤✤✤✤✤✤✤✤
◆【コロナ禍により中断中です】◆
コロナも爆発的な感染は収まっている状況なので、現状を確認しながら
『生産性向上コンサルティング』を再開して、少しでも社会に貢献して
参りたい…と現時点で考えております。
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