✤《最近特に思う事－１５２：生産変革活動の基本－１８》✤
『生産変革活動の基本』＝『現状を判断し改善方向＆改善方法を決める』
＝『モノサシ』…つまり、正しい改善方向を定めて活動して、活動成果も
確実に獲得できるので、先ずは全社員が理解する事が重要です。
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◇今回は⇒『生産現場整理の基本原則』…基本順守が成功への道
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◆◆◆《三つの基本原則》◆◆◆
生産現場は常に整理・整頓・清掃（３S）、生産に直結したモノだけ置く！
生産に直結しないモノ（不要物）が有れば生産効率が落ちてミスが多発！
【基本原則-Ⅲ：物の配置】
　★１：ストアー★…ストアーとは補充点管理部品を保管する場所
　　＊ストアーの間口は広くして奥行きを浅くする。　これで必要荷物を
　　　探し易くして、荷物の積替えを無くして取り出し易くする。
　　＊部品の品目、使用頻度（正常・不動・死蔵）に応じて場所と責任者
　　　を決めて明示する。　良く使う部品は近くに置く事。
　　＊物の配置はポカヨケを考えて、置き間違い、見間違え、取り間違い
　　　などを無くす事。
　　＊置き方の基本は取り出す事を考えて、床への直置き、バラ置きは
　　　しない。　箱への収納、台車上に置くなどを考慮する。
　　＊積み重ねは同一品のみとし、同一方向に積み重ねる。
　　　見通しを良くする為に高さは１．５ｍ以下が良い。
　★２：作業場★
　　＊材料、部品、半製品、工具類などを各々区分して置き、場所を明示
　　　して探し易くすると共に、取り出し易くする。
　　＊必要工具は手元にセット配置する。　工具箱や私物箱は廃止する。
　　＊工具類は色合せ等で作業者に３ナイ「考えさせナイ／探させナイ／
　　　選ばせナイ」を実現。　工具の手入れも徹底する。
　　＊設備の補修部品（スペアパーツ）は、纏めて置場を作り明示する。
　　　また種類と数量を決めて管理する。
　　＊床上の置場は白線で区画する。
　★３：建屋外★
　　＊建屋周辺の小屋は廃止…（中が見えない小屋に不要物が貯まる為）
　　＊不良品などの一次置場として建屋周辺に置く場合には、白線または
　　　柵で区画し責任者を明示する。
　　＊ゴミは落とさない。　落ちていたら拾う。
　　　慢性的にゴミや汚れが発生していたら根本原因を探して対策する。
　　＊こぼれ物運搬車はシート着用などの工夫をする。

✤✤✤✤✤✤✤✤✤《現在の生産変革活動支援》✤✤✤✤✤✤✤✤✤
◆【コロナ禍により中断中です】◆
コロナも爆発的な感染は収まっている状況なので、現状を確認しながら
『生産性向上コンサルティング』を再開して、少しでも社会に貢献して
参りたい…と現時点で考えております。