★★★《最近特に思う事－３２：５S活動▶【❹清潔】》★★★
５Sの一般的定義から　「儲かる５S」　の定義へと意識改革が必要です。
今月は【❹清潔】についての“儲かる活動”です。
　➽５S一般定義の【清潔】とは・・・
　　　　＝整理・整頓・清掃（上記３Ｓ）の状態を徹底維持推進する事
　➽儲かる５S定義の【清潔】とは・・・
　　①３Sの徹底と標準化推進　②誰にでも異常が見えるようにする
　　③目で見る管理の工夫をする。　④色彩管理など
カルチャー変革は３Sの徹底で実行し、後戻り防止の歯止めは５Sで完璧！

■■■《コンサルティングＢ社（委託契約）に於ける活動》■■■
現在は委託待ち状態です。

■■■《製造会社Ｅ様・・・兵庫県／食品製造業》■■■
５月から全社の３６職場を巡回し、チェックシートに従って３Ｓ活動の採点を
開始し、２ヶ月で一巡する計画で進めています。　これを繰り返します。
過去には『５Ｓ活動の徹底推進』の紙を貼り出す程度の活動でしたが、今回
は各職場の３Ｓ活動レベルを採点し、得点を発表しているので各職場も気合
が入っている様子で、狙い通り３Ｓ活動が活性化してきました。
「能力・努力・評価・報酬…は全員同じ」という環境で育ってきた社員達には
“それぞれに差がある”　事を認識して頂いた上で、自分が今やるべき事、
やれる事を考えて行動して貰える事を期待しています。